BBDO Canada a annoncé ce matin le départ d’Alain Gignac, qui a supervisé la fusion de BBDO Montréal et de Nolin BBDO ces trois dernières années, et la nomination de Stéphane Charier et de Geneviève Grenier à titre de codirecteurs généraux.

Après des aller-retours entre Taxi et Nolin BBDO, Stéphane Charier est revenu à l’agence du Lait en 2010, à titre de vice-président de la création. Il continuera de superviser le volet créatif. Pour sa part, Geneviève Grenier occupait la direction de la planification stratégique depuis juin 2010.

Cette direction bicéphale sera, selon eux, un avantage certain.

«D’abord, tous les deux on s’entend très bien, souligne Stéphane Charier. Ensuite, un produit créatif doit être à la fois original et stratégique. En travaillant à deux, le processus de développement est simplifié et on arrive à de meilleures solutions. On veut être une agence collaborative.» De son côté, Geneviève Grenier arrive avec une connaissance profonde du client. «Avoir été entrepreneure, et moi-même cliente pendant 10 ans, a fait en sorte que je suis en mesure de comprendre ses besoins et sa réalité.»

Le président et chef de la direction de BBDO Canada, Gerry Frascione, qualifie cette double nomination de stratégique.

«Réunir deux disciplines dans un poste de coprésidence est un geste stratégique qui permettra d’offrir de meilleures solutions de communication à nos clients. Aujourd’hui, les campagnes ont plus de composantes que jamais et on est maintenant à créer des expériences de marque et […] à les exprimer de façon créative», poursuit-il en donnant comme exemple le travail fait avec la Fédération des producteurs de lait du Québec.

Comme d’autres agences, Nolin BBDO a aussi revu son fonctionnement pour éliminer les silos.

«Je suis arrivée dans l’industrie de la publicité il y a un an et demi en provenance du design industriel, où on est souvent au centre d’un modèle; on doit résoudre un problème tous ensemble et on est constamment entre le marketing, l’ingénierie et les finances, explique Geneviève Grenier. Quand je suis entrée à l’agence, bien naïvement, je ne comprenais pas pourquoi tout fonctionnait en silos, comme si, entre la locomotive et la queue d’un train, le produit faisait tous les wagons un à un et perdait des miettes en chemin.»

Maintenant, poursuit-elle, la boîte mise sur des «small, smart teams», «des noyaux très solides et seniors, aux racines du projet» et auxquels se greffent ensuite les employés requis pour mener à bien la vision à long terme établie au départ. En résumé, «Stéphane et moi n’aimons pas travailler en vase clos.»

L’agence de quelque 30 employés est ainsi rendue à une autre étape.

«BBDO a longtemps été une grosse boîte, la réalité c’est qu’on est maintenant une plus petite agence, très créative, tout en ayant accès aux ressources d’un grand réseau. On se repositionne dans le marché avec une approche qui diffère des réflexes habituels, c’est-à-dire une codirection qui allie stratégie et créativité et implique le client.»

Quant à Alain Gignac, il a été impossible de le rejoindre avant de publier ces lignes. Il aurait quitté l’agence pour passer du côté client. Mise à jour : TC Transcontinental a annoncé en fin de journée jeudi la nomination d’Alain Gignac au poste de chef de l’activation du marketing. Il entrera en poste le 5 mars.

Par ailleurs, l’annonce survient la même journée que la publication de The Gunn Report, au sommet duquel BBDO Worldwide trône pour une sixième année consécutive. Le classement souligne l’excellence créative des agences en colligeant les prix remportés dans des concours de part et d’autre de la planète, soit 46 cette année.

BBDO Toronto a terminé au sommet du palmarès canadien, AlmapBBDO a dominé le palmarès brésilien et AMVBBDO, celui du Royaume-Uni.